懂广州全网营销的大多是IT派,但缺乏营销经验;有营销意识的大多是老板们,但窘迫于营销思维和手段。传统企业在目睹了互联网大潮激起的千层浪之后,纵使激情澎湃却又苦于只能远观而不能亵玩焉。如何打破这种僵局,让传统企业驰骋互联网大潮,是本文的一个核心论点。
精准的产品定义和市场定位是广州全网营销的核心
在决定产品定义和市场定位时,针对竞品,必须明确三个问题:
一是要选对竞争对手,我要和谁竞争?
二是我的定位与之相比是否独特?
三是我如何通过有效的推广策略让消费者认可这种独特性?
只有有效回答上述问题,才能让定位更有竞争力和杀伤力,在营销中,抢夺竞品市场,成就自己的天下。
线上线下营销双剑合璧。在定义产品和定位市场的时候,我们给产品找到了一个刚需或者接近刚需的理由,然后通过全网营销和广告投放来控制传播,以最快的速度让目标群体了解并体验,这就是传播的要点。控制传播渠道甚至垄断传播渠道是这个环节的关键。
全网营销让客户知道自己需要买什么?
全网营销是个网上营销的核心,建一个营销型的企业网站,建好手机网站和微信网站,这是我们的自媒体,然后组织一支熟悉电商的团队,这个团队要懂得使用所有的软件和懂得网络营销的基本理论,他们通过搜索引擎营销、网络整合推广、品牌营销、口碑营销、微营销等手段,将我们的产品定位传递出去,并且最大限度的压制竞争对手的信息,最大程度的提高我们的点击率,让客户紧紧的跟着我们走。广州全网营销就是找到这个刚需点之后,针对消费者经常查找这个刚需点的习惯,针对性的将引导类文章放在那里,以便这些潜在客户可以轻易找到,从中了解自己如何能够解决这个刚需,并且,能够在找到解决方案同时,也能找到我们的信息。循着这个信息,客户就能找到我们。控制传播是一种垄断力,建立刚需是一种垄断力,方便购买也是建立一种区域保护的垄断力。控制传播垄断产生了信息不对称;刚需是强产品力,是在消费者的需求点上做了垄断,让你用我效果更好;而店址本来就是一种位置优势,让你在这里找到我而找不到他;这些垄断力越强,销售越好。现在市场发生了重大变化,同质化竞争到了白刃战的程度,并且进入了互联网和移动互联网时代,而老板们有些还停留在用老方法、老经验的阶段,网站只是起到摆设的作用,这样的结果一定是陷入困境。世界上的任何物体都可以是“产品”。读懂营销,运用营销,是未来企业必经的一条路,或早或晚,在于你对现阶段市场的判断以及对未来的远见。